【2026年速報】なぜ三崎優太・前澤友作は「電気」へ？IT長者が太陽光・蓄電池に巨額投資する真の理由

「青汁王子」こと実業家の三崎優太氏や、ZOZO創業者の前澤友作氏。

日本を代表する実業家たちが今、示し合わせたかのように「電力事業」「太陽光・蓄電池」への巨額投資を進めています。

ITや宇宙、金融で富を築いた彼らが、なぜ今、泥臭いインフラ産業である「電気」に目を付けたのでしょうか？
そこには、日本のエネルギー事情が抱える「決定的な危機」と、それを逆手に取った「巨大なビジネスチャンス」が存在しました。

本記事では、彼らの動向を分析し、私たち企業や一般家庭が2026年を生き抜くためのヒントを紐解きます。

1. 三崎優太氏の狙い：「高すぎる電気代」へのアンチテーゼ

三崎優太氏は、以前から日本の電気代高騰に対して強い懸念を示しており、自ら電力小売事業（新電力）や再生可能エネルギー事業への参入を表明しています。

彼が見ている「勝機」

• 固定費の削減需要：電気代は上がり続けており、企業も家庭も「安くしたい」という強烈なニーズがある。
• PPA（第三者所有モデル）の普及：初期費用0円で太陽光パネルを設置し、電気代で回収するビジネスモデルの確立。

つまり、「電気を買う時代」から「屋根で安く作る時代」への転換こそが、最大のビジネスチャンスだと見込んでいるのです。

2. 前澤友作氏の視点：「脱炭素」と「自立分散型社会」

一方、前澤氏は「カブキ」などのプロジェクトを通じ、電力・インフラ事業への投資を加速させています。

彼の視点はより「社会課題解決」に近いものです。
大手電力会社だけに依存するのではなく、それぞれの家や地域で電気を作り、蓄え、分け合う「グリッド（送電網）からの自立」を目指しています。

3. なぜ「蓄電池」が鍵を握るのか？

彼らの事業構想の中で、太陽光発電とセットで必ず語られるのが「蓄電池」の重要性です。

太陽光パネルだけでは、昼間しか電気が使えません。
しかし、蓄電池があれば「夜間」も「停電時」も電気を使えます。

ビジネスの天才たちは、こう考えています。
「ただ電気を作るだけでは片手落ちだ。『貯めて、好きな時に使う（または高く売る）』仕組みを握った者が勝つ」と。

4. 2026年、エネルギー格差が広がる

「たかが電気代」と侮ってはいけません。
三崎氏や前澤氏が動いているのは、今後、エネルギーを持たざる者への負担が極限まで高まることを予見しているからです。

• 再エネ賦課金の上昇
• 燃料調整費の高騰
• 災害時のブラックアウト（停電）リスク

これらに対抗できる唯一の手段が、「自家発電・自家消費」です。

まとめ：次はあなたの番です

時代の寵児たちが巨額を投じる「太陽光・蓄電池」分野。
これは、一部の投資家のマネーゲームではありません。私たちの生活防衛に直結する話です。

「彼らが注目している今こそが、導入のベストタイミング」と言えるでしょう。
2026年の補助金制度が充実しているうちに、あなたも「エネルギーの自立」を始めませんか？